名创优品战略升级　创始人叶国富：锚定三个转变 掌握定价权

叶国富强调，现在名创优品要大力做产品品牌，目的是希望拥有定价权

对话海辰储能总经理王鹏程：储能竞速时刻

尽管过去数年储能行业开始引发了一些关注，但真正的大规模增长，当下才刚刚开始。

拆解工业互联网：企业的问题与挑战丨商学院观察

企业除了生产制造和上游供应链环节的持续推进，下游服务平台也亟需加强，从以产品为中心向以客户价值为中心转型。

为什么绝大部分企业都做不大？丨刘劲管理随笔

从创业开始，到把企业做大做强，概率很低。这是放之世界皆准的规律。

中国企业如何出海？ 德勤金凌云：目前正处于分水岭时刻

未来十年的中国企业全球化跟过去十年相比将很不一样，目前正处于分水岭时刻。

人性化降本，如何助力企业增效 | 人力资本论

只要有企业存在，降本增效就是一个永恒的话题，不管是过去、现在还是将来，它都是一件非常考验企业管理智慧、技巧和经验的一件事。

ChatGPT的启发：科技创新趋势正在发生变化丨数字之道

“百年未有之大变局”之下，我们用来面对不确定的世界，需要找到新的思考工具，找到新的思维方式，尤其是找到与人工智能共同协作，解决复杂性问题的方式

我所理解的“制造业当家”丨微观视界

“制造业当家”可以说是中国式现代化的广东路径与经济发展主航道。必须思考在工业文明主航道中，广东以及广东制造业经济增长的方法与路径，不能仍习惯过去四十年经济发展的经验和做法

对话复旦管院张诚：ChatGPT是一场AI脱口秀丨驭势2023

AI技术尽管中国也处于全球前沿位置，但距离最顶尖的原创创新还是有一定的距离。我们的大部分企业在过去表现出来更擅长的是跟随式、集成式的创新。

人工智能不“智能” | 重新思考数字化之二十一

事实上，这种人工智能给相对少数人带来繁荣、同时造成社会其他人权力丧失的过程，就是斯坦福大学研究人员所说的“图灵陷阱”。

陆雄文：以管理赋能科创未来丨商学院观察

我们必须倡导真正的大学精神、科学精神、企业家精神，这是国家社会走进新时代、进行现代性转型的动力。

驭势2023丨对话赵宏伟：重新定义制造业

“如果我们当前认为数据将会是决定性的生产要素的话，那么，应定义软件业是第一制造业；第二制造业才是硬件。从顶层设计的角度来看，当前需要重新认识高新产业发展规律的变化。”赵宏伟说。

上游资源会限制新能源汽车的发展吗

新能源汽车产业链近年来不断出现原材料短缺和电池断供，伴生而来的是产业链各环节价格的飙升。进入2022年，碳酸锂价格从30万/吨一度上涨至接近60万/吨，动力电池的价格普遍上涨15%以上，传导到下游新...

2023年，我们需要怎样的企业家精神

我们并不关注某个企业家是赢还是输，而是关心整个企业家群体在一个国家经济中赢了多少、扮演了什么角色。在讨论企业家贡献时涉及“总量”“动态”“制度”三个关键词。

组织进化：复盘与展望 | 人力资本论

对民营经济而言，重新做出扩张而不是收缩的决定，要重新激发企业家精神，最大的挑战是如何让企业家们重拾对外部环境的信心以及重建对政策环境的信任。

开放向未来：中国企业的确定性是什么 | 微观视界

中国企业走出去还面临各种障碍，但从务虚到务实，从工业园圈地到实体企业投资，从贸易到制造，从产品到品牌，从注重投入资产到投入品牌与渠道，或许都在酝酿着中国制造的新未来。